妥善处理利用废旧家电是一项系统工程，亲测起需要全社会共同参与。

刘慈欣在《三体》中告诉了我们如何应对降维打击的方法：明白智要么放弃进化，让自己停留在一个技术层次较低的水平。以年均11%的增长速度估算，国内我们推测2021年中国家居市场规模将达4.4万亿。

但即使放在过去宜家也并不极致，亲测起日本尼达利在SPA模式上更进一步，亲测起除了自主掌控设计、终端、物流等环节，尼达利还选择在越南、马来西亚等国自建生产基地。宜家借此建立了庞大的粉丝社区，明白智让这些数以万计的粉丝参与到宜家产品的再开发中。但一些新兴家居企业却把握住了这些趋势的内核，国内通过更加接近终点的完全创新的模式进入到产业，快速整合产业资源并实现指数级的迅猛增长。

家居卖场的传统经营模式让它在传统产业链条中实际上扮演了另一个中间商角色，亲测起高昂的租金、亲测起进场费、促销费等一系列费用最终被厂家和经销商转化为产品溢价转嫁给消费者。剩下的还有TCL、明白智长虹、海信、奥克斯、创维等一系列家电企业的年营收均处于百亿到千亿的区间。

多系列、国内多品牌的产业集团模式一方面无法回避由于人的主观判定造成的细分市场投注失误的风险，国内另一方面各业务缺乏协同的分兵作战也将导致公司资源的巨大浪费。

家居企业为什么要做多系列、亲测起多品牌？因为它们需要进行价值链的横向拓宽以提升产品线在风格或是价位上的丰富性。中山作为全国最早的红木生产基地，明白智应该找准自身发展定位，明白智重塑竞争力，中山产区各企业应根据企业自身DNA进行区别定位，形成差异化发展，达到同业共振。

故宫博物院英才计划周京南研究员一行与中山红木品牌精英代表在红古轩合影本次活动由全联艺术红木家具专业委员会主办，国内品牌红木、国内红古轩承办，得到了中山市红木家具行业协会、中山市红木古典家具学会的大力支持。高级工艺美术师、亲测起国方家居董事长陈新平发言中国传统工艺大师、亲测起红宝轩董事长曹兆庭表示，目前由于市场经济变化较大，行业发展也处于相对平缓的状态，也正是在这样的环境下企业应该坚守初心，不与大环境共沉浮，明确企业所处的品牌定位，携初心才能走得更远。

周京南研究员分享《木性药考——中国传统家具木材的养生疗效》主题讲座在分享中，明白智周京南研究员就中国传统家具木材的重要价值，明白智特别是药用价值进行详细地讲解。故宫博物院馆员门昕宁发言红古轩营销总监杨晶表示，国内每一个行业与市场的存在都存在其必然性，国内然而根据有关报告来看，红木家具的整体份额是有所下降的，因此，红木行业作为服务高端人群、服务高净值人群的行业，不仅要思考如何提高产品本身的价值，更要思考如何提高产品的附加价值。